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广源大事纪|“公司决策委员会”第一次会议顺利召开!

  2020年4月2日,山东广源岩土工程有限公司发出2020年第4号红头文件:为适应公司新的战略发展需要,广泛听取各方面的意见和建议,集思广益,群策群力,同时为了健全公司经营生产中的重大事项的决策程序,提高决策的质量和效率,以实现公司高质量稳健经营的目标,决定成立公司决策委员会。并确定了决策委员会成员名单,明确了其职责内容及议事规则。
  公司决策委员会的成立,体现了公司在未来的发展道路上,将更多采用群策群力的集体决策机制。
  2020年4月15日下午三时,“山东广源岩土工程有限公司决策委员会”召开第一次会议,公司董事长组织听取了各层级关于公司生产经营、福利待遇、内部管理和持续发展等方面的建议。此次会议共提出16项议题,董事长领导大家逐一讨论,研究制定解决方案,并安排相关部门负责落实办理。

 

  会议议题中生产管理方面的建议,确定了公司技术交流、企业文化宣传、团建、部门职责上墙等议题的落实;安全生产方面,公司决定重新组建安全生产质量小组,并加强企业信息化及网络安全建设;员工福利方面,董事长提出公司今年将完成食堂改建、员工淋浴间的建设,公司领导时时刻刻将员工的利益放在第一位,给员工提供更舒适的工作生活环境和更好的工作学习平台。
  广源公司第一次决策委员会经过三个小时的热烈讨论,大家畅所欲言,积极献言献策,提供了诸多宝贵的意见和建议,会议在董事长对参会人员发言的肯定中画上了句号。

 

  疫情当前,责任在肩,自防控新冠肺炎疫情阻击战打响以来,广源岩土公司迅速投身疫情防控各项工作,一手抓防控,一手抓生产,为全力做好疫情防控和经济社会发展双胜双赢凝聚共识、凝聚智慧、凝聚力量,彰显了民营企业的作为和担当。不积小流,无以成江海,成立决策委员会只是加强公司管理的一项举措,后续更重要的是,要把所有的员工都拧成一股绳,让大家都关心公司的发展,积极建言献策,同时要建立体系,让大家都能分享公司发展带来的成果。
  我们有理由相信,广源岩土公司决策委员会将是公司持续优化管理的一个良好开端!公司决策委员会的成立,将进一步提高公司中高层的决策效率,进一步加强企业管理,保证公司安全管理、质量管理,提高公司技术创新活力。这也是促进广源公司拓展升级、腾飞发展的又一有力举措。

 

 

 

 

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